Taller de Desarrollo de Ideas

"Potenciando nuestras fortalezas, aprendiendo de nuestras debilidades"

Carga horaria: 6 horas

Docente: Lic. Silvana Armand Ugón

Objetivo del módulo: Trabajar las principales competencias que un emprendedor necesita para llevar a cabo su emprendimiento, creando un espacio de autoanálisis para evaluar las fortalezas y las áreas de mejora en cada uno.

1. Concepto de Competencias; descubriendo las características de un emprendedor exitoso
2. La Inteligencia Emocional aplicada al emprendedor
3. Motivación, Liderazgo, Toma de decisiones y Capacidad de Negociación      
4. Espacio de Autoanálisis: descubriendo tus fortalezas y aprendiendo de tus debilidades

Uso de la creatividad para el desarrollo de ideas

Carga horaria: 6 horas

Docente: Alejandra Guerrero

Objetivo del módulo:Presentar al emprendedor las fuentes básicas de ideas, así  
como ponerlo en contacto con sitios donde encontrar decenas de ideas de
negocio listas para ser modificadas, adaptadas y adoptadas a través de las
técnicas de creatividad, para luego ser evaluadas y elegidas de acuerdo a sus
probabilidades de éxito, y afinidad con la personalidad del emprendedor.

1. Descubre las principales fuentes de ideas de negocio
2. Técnicas de creatividad aplicadas al desarrollo de ideas
3. Cómo evaluar y elegir la idea con mayores probabilidades de éxito y afinidad

 Características de un perfil de negocio que defina la idea

Carga horaria: 9 horas

Docente: Alejandra Guerrero

Objetivo del módulo: Enseñar al emprendedor a diseñar en papel un modelo de empresa cuyos componentes aumenten las probabilidades de éxito de la misma, así como poder evaluar entre varios modelos de negocio, eligiendo el más adecuado de acuerdo al mercado y a sus expectativas como emprendedor. Al finalizar, el emprendedor estará preparado para diseñar sus propios modelos de negocio, evaluarlos, elegir el más adecuado, y utilizarlo como base para el desarrollo de su plan de negocio.

1. Business modelling, o cómo diseñar una empresa que realmente funcione
2. Análisis y evaluación de modelos de negocio
3. Cómo diseñar un modelo de negocio para tu empresa